Chefs mögen kein Feedback

Sie schieben die Mitarbeitergespräche gern vor sich her und hoffen, dass sich Konflikte von selbst klären. Dieses Verhalten hat laut Expertin Anja Gstoettner damit zu tun, dass sie selbst es oft nicht gewohnt sind, ein Feedback zu bekommen. Außerdem wollen sie die positive Grundstimmung erhalten.