Tipps für die erfolgreiche Betriebsübergabe
Räumen Sie den Nachfolgern Freiheiten ein und nehmen Sie diese nicht wieder zurück. Das führt zu Frust und verhindert eine klare Führung. Ein Schiff verträgt nicht mehrere Kapitäne. Überprüfen Sie die Leistung der neuen Geschäftsführung regelmäßig anhand von Kennzahlen. Nur so können Sie auf objektiver Grundlage Kurskorrekturen vornehmen. Kündigen Sie dem Team an, dass Sie einen Nachfolger auswählen werden. AHGZ