Wie Team- und Jahresgespräche besser geführt werden
Teamgespräche und Leistungsbewertungen sind wichtige Maßnahmen, um die Arbeit eines Teams zu erfassen und mitunter Punkte aufzuzeigen, wo noch Steigerungspotenzial vorhanden ist. Ob sie jetzt aber quartalsweise, halbjährlich oder alle 12 Monate stattfinden: Sie brauchen eine gute Struktur.
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Gute Teamgespräche erfordern eine gute Struktur
Wichtig ist, im Vorfeld gemeinsame Ziele und Erwartungen definiert zu haben, sonst kann keine faire Bewertung stattfinden. Das sorgt für Transparenz und Sicherheit im Team. Als Unterstützung lässt sich zudem eine spezielle Human Resources-Software nutzen, deren Ergebnisse eine gewisse Distanz zu einer persönlichen oder direkten Bewertung herstellen. Bei der Evaluierung der Teamleistung geht es immer um das gemeinsame Arbeiten und nicht um die Leistung Einzelner. Für diesen Zweck sind Einzelgespräche nötig, abseits anderer Kollegen.
Auch sollte das Feedback immer konstruktiv sein und lösungsorientierte Vorschläge erbringen. Mitarbeiter gilt es, in die Leistungsbewertung direkt einzubeziehen, damit sie ihre Leistung reflektieren und selbst Optimierungspotenzial herauszufinden, das bringt in der Regel eine größere Akzeptanz der Bewertung hervor.