Psychische Probleme der Mitarbeiter nicht ignorieren

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Wenn Vorgesetzte Anzeichen von psychischer Überlastung oder Erkrankung, wie steigende Fehlzeiten, Gereiztheit, Fehlerhäufigkeit oder sozialer Rückzug erkennen, sollten sie tätig werden. Der erste Schritt ist ein Vier-Augen-Gespräch, in dem die Beobachtungen angesprochen werden, ohne sie jedoch zu interpretieren oder zu beurteilen. AHGZ