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Hotelier Christian Wolf aus Garmisch setzt seit der Wiedereröffnung 3G um, hat eine Teststation für Gäste im Haus, und ab Oktober führt er eigenständig 2G ein. "Ich glaube, der Aufwand kommt einem im ersten Moment größer vor, als er tatsächlich ist", sagt der Chef des Hotels Obermühle. Zur Frage nach der Kreditkarte komme nun eben noch der Test- oder Impfnachweis dazu. Die Kommentare zu seiner Strategie hätten ihn überrascht, von "Insolvenz über Hass bis zu Todeswünschen" war alles dabei.

Ab dem 13. September tritt eine neue Coronaverordnung in Kraft, die in drei Warnstufen gestaffelt – je nach Hospitalisierung und Belegung von Intensivbetten – Einschränkungen für Ungeimpfte vorsieht. Aus Warnstufe 1 folgt eine PCR-Testpflicht für bestimmte Bereiche. Ab Stufe 2 gilt in Baden-Württemberg eine harte 2G-Regel, die das Gastgewerbe direkt betrifft. Denn Hotels und Restaurants dürfen dann nur noch Geimpfte und Genesene empfangen.

Es begann 2003 in Hamburg, 2016 kam der Einstieg zum Ausstieg. Da trennten sich die Gründer Christoph Hoffmann, Kai Hollmann, Stephan Gerhard und Ardi Goldman von ersten Anteilen. Accor bekam 30 Prozent für 35 Millionen Euro, 2019 folgten 20 Prozent und der Rest wechselt für 120 Millionen bis Ende 2023 den Eigentümer. Wenn Accor die vereinbarte Option zieht. Im Joint Venture mit Ennismore ist 25 Hours dann nur noch eine von zwölf Lifestyle-Marken, doch Hoffmann bleibt an Bord, um die "DNA zu bewahren".

Im ersten Halbjahr haben rund 7.400 Unternehmen an deutschen Amtsgerichten Insolvenz angemeldet, 18 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum und 23 Prozent weniger als in 2019. Das Statistische Bundesamt erklärt den Rückgang mit staatlichen Pandemiehilfen sowie der erst ab Mai wieder durchweg geltenden Insolvenzantragspflicht. Insolvenzverwalter sehen auch langfristige Faktoren, allen voran die deutlich gesunkene Zahl der Gewerbeanmeldungen. ,