Management

"Hygiene, Sicherheit, Erholung. Eine gute Atmosphäre, Sanitärbereiche mit abschließbaren Einzelduschkabinen und ruhiges Schlafen, das ist wichtig", fasst Lasse Lütjens, Mitgründer der Cabin Hotels, die nach seiner Sicht wesentlichen Anforderungen an ein Hotel zusammen. Er glaubt an eine Revolution der Bauprozesse, bei der Digitalisierung, aber auch Zwei-Schichten-Holzbau mit Raum zum einfachen Verlegen von Leitungen, ihren Platz finden werden.

Es gibt Zeitgenossen, die beschweren sich ständig und zwar über fast alles. Als Person, die sich das ständige Jammern anhören muss, gilt es zu erkennen, dass das Dauernörgeln dem Stressabbau dient und Aufmerksamkeit bringt. Und wer über andere klagt, fühlt sich selbst besser. Auf Dauer belastet, erschöpft und bedrückt die Jammerei die Kollegen, die sie ertragen müssen. Deswegen ist es gut, den Stier bei den Hörnern zu packen und klar mitzuteilen, dass ständiges Nörgeln nervt und die Stimmung runterzieht.

Strukturen und Regeln definieren, wer in welchem Fall welche Entscheidungen treffen kann. Das Team organisiert die Arbeit selbst, was zu mehr Flexibilität und Motivation führt. Die Leitungsebene moderiert, hilft bei Schwierigkeiten und Abläufe zu vereinfachen.

"Europas erste Adresse für modernste Medizin" – diesen Anspruch hat die Lanserhof-Gruppe für sich formuliert. Um die Botschaft unters Volk zu bringen, starteten die Hotels den Gesundheits-Podcast "Forever Young", der mittlerweile eine riesige Fangemeinde erreicht.