Der Hamburger Projektentwickler DC erweitert das Sedelhöfe-Quartier und investiert ab Herbst 2018 für 40 Millionen Euro. Die Fertigstellung ist im Herbst 2020 geplant. Südwest Presse
Der Hamburger Projektentwickler DC erweitert das Sedelhöfe-Quartier und investiert ab Herbst 2018 für 40 Millionen Euro. Die Fertigstellung ist im Herbst 2020 geplant. Südwest Presse
Schon seit Jahren existierten Pläne, in der Provinz Tarragona bei Vilaseca und Salou einen weiteren großen Freizeitpark zu bauen. Die "Barcelona World" sollte direkt neben dem bestehenden Erlebnispark Port Aventura ein weiteres Angebot für unterhaltungshungrige Touristen bieten. Mittlerweile steht fest: Aus der geplanten "Barcelona World" wird die "Hard Rock Entertainment World". Wie spanische Medien berichten, hat sich de US-amerikanische Kette mit den dortigen Behörden darauf geeinigt, mit einem Investitionsvolumen von zwei Milliarden Euro auf einer Fläche von einer dreiviertel Million Quadratmetern ein Hotel mit riesigem Casino und Konzertkapazitäten für bis zu 15.000 Besucher zu errichten. Ende des Jahres sollen die Bauarbeiten losgehen.
Unter dem Motto "IT-Agenda 2020" gehe es um den Ausbau "infrastruktureller“ IT und systemgestütztes Marketing sowie Customer Relations Management, erklärt Franchise-Chef Sibo Kuhlmann. Durch neue Inhalte der Touchscreens und Videowänden sowie die Nutzung der App "Meine Tui" und des Serviceportals mit derzeit zwei Millionen Nutzern sollen die Agenturen unterstützt werden. Touristik Aktuell
Die Veranstalter der DER Touristik haben angekündigt, bis 2020 sukzessive alle Angebote mit direktem Kontakt zu Wildtieren aus ihren Programmen zu entfernen. Dabei bezieht sich das Unternehmen auf Angebote wie Elefantenreiten, Delfinschwimmen, aber auch Spaziergänge mit Löwen, Bärenshows oder Stierkämpfe.
Zur 50. Ausgabe seines Kundenmagazins iFly rief KLM Leser auf, fünf Top-Flugziele zu nennen, um an einer Verlosung teilzunehmen. Das brachte nicht nur viele Opt-ins für Online-Aktionen, sondern Informationen für das Marketing der Destinationen. Hier weitere Best-Practice-Beispiele aus der Touristik. Econsultancy
Bau und Betrieb übernimmt ein Konsortium aus China und Zypern. Das Geld fließt in 136 Spieltische, 1.200 Automaten, ein Fünf-Sterne-Hotel mit 500 Zimmern, eine Konferenz- und Konzerthalle für 1.500 Menschen und eine 4.000 Quadratmeter große Wellness-Oase sowie ein Shopping-Center mit Luxus-Boutiquen. Man hofft auf jährlich 300- bis 500.000 zusätzliche ausländische Touristen. Die Fertigstellung ist für 2020 geplant. Wirtschaftswoche
Mit dem Crown-Hotel an der Aachener Straße hat die Gruppe das zweite Haus der Marke übernommen. Das Vier-Sterne-Objekt hat 96 Zimmer und wurde 2014 renoviert. Convention International
In der Gemeinde Nordkirchen zwischen Dortmund und Münster soll bis 2020 ein dreigeschossiger Hotelkomplex mit 120 Zimmern und Schwimmbad gebaut werden. Letzteres kann auch von Vereinen, Schulen und Einwohnern genutzt werden. Im Ort befindet sich unter anderem ein barockes Schloss, in dem bis zu 700 Trauungen pro Jahr sowie Tagungen und Großveranstaltungen stattfinden. Westfälischer Anzeiger
Drei Jahre früher als bisher geplant will Flughafenbetreiber Fraport den Flugsteig G für Billigfleger in Betrieb nehmen. Damit soll die Kapazität von derzeit 64 Millionen Passagieren auf bis zu 70 Millionen steigern. Die Eröffnung des neuen Terminals 3 ist nach wie vor für 2023 vorgesehen. Welt
Mit Riesenplakaten in Düsseldorf und Berlin sowie mit Schaufensterdekorationen für Reisebüros wirbt der Veranstalter für Pauschalreisen in die Dominikanische Republik. Das erste XXL-Plakat mit klassischem Sommer-Sonne-Strand-Motiv und dem Slogan "Karib-ich" ziert den Kaufhof in Düsseldorf. Außerdem gibt Anex Tour eine Best-Preis-Garantie: sollten Kunden innerhalb einer Woche ein besseres Hotel-Flug-Angebot finden, erstattet man den Differenzbetrag. Touristik Aktuell