In einer so unsicheren Zeit, wie der aktuellen Coronakrise, sollten Hotels transparent mit ihren Gästen kommunizieren und die Zeit nutzen, um interne Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren, meint Moritz Klussmann, Mitgründer der Customer Alliance, in einem Gastbeitrag.

Der Plattformbetreiber plant die Ausgabe von Anleihen im Wert von knapp drei Milliarden Euro und will zudem Wandelanleihen für fast 690 Millionen Euro herausgeben. Auch ohne diese Maßnahmen sei die Liquidität noch bis Ende 2021 gesichert, unterstreicht der Betreiber von Buchungsplattformen wie Booking, Kayak und Priceline. Phocuswire

Das zeigt eine seit dem 20. März durchgeführte Erhebung der Uni Mannheim. Demnach hält eine überwältigende Mehrheit der Befragten Veranstaltungsverbote, Grenzschließungen und die Schließung öffentlicher Einrichtungen aufgrund der Coronakrise für angemessen. Ausgangssperren befürworten dagegen nur eine Minderheit.

"Es gibt viele Existenzen, die sind zum Sterben verurteilt", sagt Rolf Seelige Steinhoff angesichts der coronabedingten Schließungen. Vor allem kritisiert der Usedomer Hotelier die Informationspolitik. "Am 15. März wurden wir nachts informiert, dass ab dem nächsten Tag die Insel abgeriegelt wird und keine neuen Gäste kommen konnten", so Seelige Steinhoff. Ähnliches erwarte er auch für die Wiedereröffnung. AHGZ

Noch im März waren fast 70 Prozent der Serviced Apartments geöffnet. Wobei vor allem Betreiber mit Longstay-Fokus gut wegkamen, mit einer nach eigenen Angaben Auslastung von 60 bis 70 Prozent. Dies geht aus einer Umfrage des Portals Apartmentservice hervor. Auch Achat wirbt mit "Wohnen im Hotel" um Langzeitgäste für bis zu drei Monate.

Der Flugbetrieb der ohnehin nicht mehr unter der eigenen Marke fliegenden Tochter Germanwings mit zuletzt rund 30 Flugzeugen wird beendet. Insgesamt verkleinert Lufthansa dauerthaft die Flotte um über 70 Maschinen, indem auch Langstreckenflugzeuge nicht nur vorübergehend geparkt, sondern stillgelegt und verkauft werden.

Zwei Drittel der 5.000 weltweiten Accor-Hotels werden geschlossen, geplante Investitionen um 60 Millionen Euro reduziert und laufende Kosten für Marketing, Vertrieb und IT "optimiert". Zudem gehören Reiseverbot, Einstellungsstopp, Kurzarbeit, reduzierte Arbeitszeit und ein Dividenden-Verzicht zu den Maßnahmen. Travelnews

Mit zusätzlichen Mitteln seitens der Gesellschafter sowie Krediten der Hausbank Unicredit und der Länder Bayern, Thüringen und Berlin will die Nummer drei im deutschen Reisemarkt die nächsten zwölf Monate meistern. Firmenchef Dietmar Gunz (Foto) will "möglichst schnell zur Teil-Normalität zurückkehren".

Damit sind zwei Drittel aller Beschäftigten des Konzerns von den Maßnahmen betroffen. Lufthansa hat die Kurzarbeit zunächst bis Ende August beantragt. Über den Umfang ist noch nicht entschieden, dies kann von einige Stunden bis zu 100 Prozent der Arbeitszeit reichen. FAZ

Der Kriseninformationsdienst A3M hat für die Touristik eine zusätzliche Online-Datenbank entwickelt, mit deren Hilfe der DRV ermitteln kann, welche Gäste noch wo vor Ort sind. Auch Reisende, die in Eigeninitiative ihre Rückreise organisiert hätten, würden erfasst, heißt es.