Er soll Touristikunternehmen, Organisationen und Gründern Orientierung bei Suche und Auswahl geeigneter Förderprogramme bieten. Die Homepage vereint die Maßnahmen von EU, Bund und der Länder. Dafür wurden mehrere tausend Förderoptionen redaktionell bewertet und auf Relevanz für Zielgruppen innerhalb der Tourismuswirtschaft überprüft.

Der Ansicht ist zumindest der Dehoga Saar und befürchtet einen massiven Verdrängungswettbewerb sowie einen Konkurrenzkampf um Preissenkungen. Durch die vielen neuen, großen Hotelketten käme es bis zum Jahr 2021 zu einer Angebotsausweitung von über 50 Prozent. Eine Überkapazität sei die Folge. Hoga Page

Seine Karriere begann das schwimmende Fünf-Sterne-Hotel 1988 im Barrier Reef. Doch dort war es schwer erreichbar und die Gäste wurden zu oft seekrank. Bereits nach einem Jahr war Schluss. Zehn Jahre lag es dann als The Floater in Saigon, dem heutigen Ho-Chi-Minh-Stadt, vor Anker. Dort kaufte es 1997 ein Südkoreaner und schickte es als völkerverbindende Maßnahmen nach Nordkorea. Dort dümpelt es seit 2008 leer vor sich hin – und wird vielleicht bald abgerissen oder moderner wiederaufgebaut. ORF

Das Profilbild sollte direkt das Unverwechselbare des Hauses herausstellen. Wer sich bei der Konkurrenz etwas abschauen will, benutzt die „Entdecken“-Funktion. Auch mit Detailaufnahmen oder Mitarbeiter-Pics kann eine Geschichte erzählt werden. In der Kurzbeschreibung gehört in kurzen Sätzen rein, was das Hotel besonders macht. Immer mit dem Ziel, sich abzuheben. Hoga Page

Die Bauzeit für das ganzjährig geöffnete Indoor-Spaßbad bei Freiburg betrug 26 Monate, die Kosten beliefen sich auf 180 Millionen Euro. Unter einem Dach bietet der Wasserpark Rulantica 25 Attraktionen, darunter 17 Rutschen. Der Betreiber erwartet jährlich rund 700.000 Besucher. Zu der Anlage im Europa Park gehört auch das zuvor eröffnete Hotel Krønasår. Hoga-Page

Der Ferienflieger punktet in der Bilanz für das abgelaufene Geschäftsjahr mit knapp sieben Prozent mehr Fluggästen, sechs Prozent mehr Umsatz und einem operativen Ergebnis, das um knapp ein Drittel über dem Vorjahr liegt. Während des laufenden Schutzschirmverfahrens sollen zusätzliche Kostensenkungen durchgesetzt werden.

Der Online-Auftritt eines Hotels weckt beim Gast Erwartungen, die möglichst übertroffen werden sollten. Daher auf schwammige Formulierungen, wie luxuriös oder modern, verzichten und Ausstattung konkret beschreiben sowie auf Fotos zeigen. Ständig Feedback einholen, auswerten und daraus Maßnahmen ableiten. AHGZ

So reagiert das private Institut Les Roches auf die globalen Trends in Hotellerie und Gastronomie. Der neuen Master-Studiengang „Hospitality Strategy and Digital Transformation“ startet 2020 in Crans-Montana (Schweiz), Schanghai (China) und Marbella (Spanien). Er ist auf drei Semester ausgelegt. Hoga-Page

Die sogenannten No-Show-Gäste, die unentschuldigt ihre reservierten Plätze nicht einnehmen, sollen bis zu 50 Euro Strafe zahlen. Das bestätigen der Hotel- und Gaststättenverband Hessen und die Frankfurter Initiative Gastronomie. Bereits in vielen Betrieben werde die Stornogebühr vorbereitet. Es gibt sie bereits in Berlin. Hoga-Page

Das mobile Vertriebsnetz bietet Umsteigern ein Paket, das unter anderem Schulungen, erhöhte Grundprovisionen und den Verzicht auf monatliche Lizenzkosten umfasst. Die Offerte verkauft Solamento-Chef Sascha Nitsche (Foto) als "Soforthilfepaket".