Zwischen 40 und 95 Prozent dürften die Umsatzverluste durch die Corona-Krise in den unterschiedlichen Sparten der Touristik liegen. Das geht aus einer Studie im Auftrag des Bundesverbandes der Deutschen Tourismuswirtschaft (BTW) hervor. Als besonders arbeitsintensive Branche würde eine Pleitewelle in der Touristik Millionen von Jobs kosten.

Der Neubau mit 50 Zimmern hat elf Millionen Euro gekostet und erhöht die Kapazität des Hauses auf 97 Zimmer. Als Besonderheit eröffnet am 5. Juli im Erd- und Untergeschoss des neuen Gebäudes das weltweit erste Bademodenmuseum unter dem Namen "Bikini Art Museum". Cost & Logis

Die Verträge und Konditionen bleiben im touristischen Geschäftsjahr 2020/2021 unverändert: Unabhängige Agenturen bekommen acht Prozent Provision plus Staffelung und für Ketten bleibt es bei den individuellen Vereinbarungen. Vertriebschefin Daniela Gebele: "Wir möchten unseren Partnern weiterhin größtmögliche Sicherheit bieten und legen uns schon jetzt auf ein Provisionsmodell fürs kommende Jahr fest." Touristik Aktuell

Vorstandschef Fritz Joussen (Foto) kündigt wegen der Corona-Pandemie harte Einschnitte beim weltgrößten Tourismuskonzern an. Gut jeder zehnte der über 70.000 Jobs soll gestrichen werden. „Wir müssen schlanker sein als vorher, effizienter, schneller und digitaler“, gibt Joussen die Richtung vor.

Ab Juni gehört das Mercure Hotel Frankfurt Airport zu Best Western. Mit dem Markenwechsel schließt sich das Vier-Sterne-Haus mit 92 Zimmern der Hotelkooperation an und firmiert in Zukunft als Best Western Hotel Frankfurt Airport im hessischen Dreieich. Cost & Logis

Der Anbietermarkt werde sich infolge schwächerer Nachfrage und hoher Überkapazitäten in einen Käufermarkt wandeln, glaubt Tobias Ragge. Das sollten Unternehmen nutzen, um Verträge neu zu verhandeln, rät der Chef des Hotelportals HRS. Ferienhäuser stünden dagegen anders als die Hotellerie vor einem "regelrechten Boom".

Der Anbietermarkt werde sich infolge schwächerer Nachfrage und hoher Überkapazitäten in einen Käufermarkt wandeln, glaubt Tobias Ragge (Foto). Das sollten Unternehmen nutzen, um Verträge neu zu verhandeln, rät der Chef des Hotelportals HRS. Ferienhäuser stünden dagegen anders als die Hotellerie vor einem "regelrechten Boom".

Nach übereinstimmenden Medienberichten will der TUI-Konzern ausstehende Zahlungen für Reisen zwischen Januar und März an Hotels in Spanien und Thailand nicht wie üblich binnen 30 bis 60 Tagen begleichen, sondern zunächst nur ein Viertel auszahlen. Weitere 25 Prozent sollen nach 90 Tagen folgen, der Rest erst, wenn wieder neue Gäste anreisen.

Nahezu jeder zweite Bundesbürger hatte seinen Urlaub im April bereits gebucht. 27 Prozent davon haben ihre Reise bereits storniert oder planen, dies zu tun, bei weiteren zwölf Prozent sagte der Veranstalter die Reise ab. Gut ein Drittel der Deutschen mit Reiseplänen will nun abwarten, wie sich die Lage entwickelt.

Durch das seit Mitte März geltende Übernachtungsverbot für privatreisende Gäste gab es in den Beherbergungsbetrieben nur 15,6 Millionen Übernachtungen. Das waren 53 Prozent weniger als im März 2019 und der stärkste Rückgang seit 1992, das Jahr in dem die Zeitreihe startete. Die Übernachtungen ausländischer Gäste gingen gar um 67 Prozent auf zwei Millionen zurück. Für das erste Quartal 2020 reduzierten sich die Nächtigungen um 17 Prozent. Destatis