Costa Rica hat sehr unterschiedliche Klimazonen. Es kann an einem Tag regnen, total heiß sein oder am Berg kühl und windig werden. Wettertechnisch sollte man durch die kurzen Distanzen auf alles gefasst sein. Folgende Ausrüstungs-Vorschläge mögen eine kleine Hilfe sein.

Die LMX Holding hat Italia Golf & More mit Sitz in Baar in der Schweiz übernommen. Der Anbieter ist auf Golfurlaub in Italien spezialisiert.

Weil bislang "kein belastbares Angebot" für sie vorliege, müsse die Thomas Cook Touristik GmbH die Einstellung des operativen Geschäftsbetriebs zum 1. Dezember vorbereiten, so der vorläufige Insolvenzverwalter. Für Bucher und Öger Tours sowie für die Reisebüros bestehe weiter Hoffnung.

Rund zwei Drittel der Touristen kommen wegen der üppigen Natur nach Costa Rica. Dabei kommen die Urlauber Tieren für Fotos und Selfies häufig sehr nahe. Doch das bedeutet für sie Stress. Die #stopanimalselfies-Kampagne soll das verhindern.

Damit liegt die Einstiegsprovision wieder bei 10,5 Prozent, über Umsatzstaffeln sind bis zu 13 Prozent erreichbar. Zeitgleich startet die Clubmarke ein Extranet für den Reisebürovertrieb.

In zwei Punkten sind sich die Reiseveranstalter einig: Eine Costa-Rica-Reise ist nicht von einer bestimmten Saison abhängig. Auch in der Trockenzeit regnet es in einigen Regionen. An langen Transferzeiten ändert das nichts, denn die sind relativ schlechten Straßenverhältnissen geschuldet. Wir haben die Profis nach Beratungstipps für den Counter gefragt:

Auf der Webseite des Tourismusverbandes finden sich zahlreiche Info-Broschüren zu Wanderungen, Sightseeing, Aktivitäten, Sicherheit und Kultur. Auch einige Costa-Rica-Karten kann man dort herunterladen.

Aus ökologischer Sicht machen Inlandsflüge wenig Sinn, aus zeitlicher schon. Die Straßenverhältnisse in Costa Rica sind nicht mit denen in Europa zu vergleichen. Wer also viel sehen will und wenig Zeit hat, kann mit der einheimischen Fluglinie Sansa die Distanzen erheblich verkürzen.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum steigerte die Hotelgruppe ihren Umsatz um elf Prozent auf 141 Millionen Euro und das EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) um drei Prozent auf 48 Millionen Euro. Die Auslastung sank hingegen auf 76 Prozent.

Die anhaltende Welle neuer Hotels setzt die Bestandshotels unter Druck und spielt spezialisierten Bauunternehmen in die Hände. Laut Dieter Peters, Geschäftsführer der Tenbrink Hotelplan, unterscheiden sich die Intervalle für eine Auffrischung: "Ketten wie Motel One renovieren ihre Häuser alle fünf, spätestens alle sieben Jahre. Privathoteliers oder kleinere Ketten arbeiten in der Regel mit einem Renovierungszyklus von sieben bis zehn Jahren." Cost & Logis