2025 erzielte Accor einen Umsatz von 5,6 Milliarden Euro, ein Plus von 4,5 Prozent zu 2024. Die Segmente Premium, Midscale und Economy wuchsen um 2,4 Prozent, Luxury & Lifestyle legte fast 10 Prozent zu. Accor-Chef Sébastien Bazin (Foto) verkündete ein EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 1,2 Milliarden Euro und ein Revpar-Plus von 4,2 Prozent.

Accor beschleunigt den Ausbau der Marke Orient Express. Nach dem Start eines Hotels in Rom und des Zuges La Dolce Vita folgen ein weiteres Haus in Venedig, ein zweiter Zug mit restaurierten Waggons aus den 1920er-Jahren sowie eine zweite Yacht ab 2027. CEO Gilda Perez-Alvarado positioniert die Marke als Reiseanbieter über Hotel, Zug und Schiff hinweg. Ziel ist ein integriertes Luxusangebot mit starker historischer Prägung. Travel Weekly

In Folge der Insolvenzverfahren außerhalb der Eigenverwaltung sind nun drei Revo-Hotels ab sofort geschlossen. Den Betrieb eingestellt haben das Aedenlife auf Rügen, das Mövenpick Hotel Frankfurt City und das Centro National Frankfurt, Trademark Collection by Wyndham.

Der Traum, sämtliche Revo-Gesellschaften über Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung zu sanieren, ist geplatzt. Nach Recherchen von Hotel vor9 musste für zunächst vier Gesellschaften der Berliner Hotelgruppe jetzt doch ein reguläres Insolvenzverfahren eingeleitet werden. 

Die zu Accor gehörenden Fairmont Hotels & Resorts haben ihr erstes Haus in Vietnam eröffnet. Das Fairmont Hanoi in der Hauptstadt des südostasiatischen Landes liegt im Altstadtbereich der Metropole und bietet 241 Zimmer unterschiedlichster Ausstattung, acht Restaurants, Bars und Lounges sowie einen rund 3.500 Quadratmeter großen Wellnessbereich. Dazu kommen Tagungsräume und ein etwa 1.100 Quadratmeter großer Ballsaal. Luxury Travel Advisor

Accor fordert von den Eigentümern der Sofitel-Hotels das Bekenntnis zu klaren Qualitätsstandards. "Renovieren, umbenennen oder aussteigen" lautete die Botschaft von Maud Bailly, Sofitel-CEO an die Eigentümer. Das Unternehmen will für Sofitel ein konsistenteres Luxusprofil entwickeln mit weniger, aber stärkeren Standorten. Als Beispiel gilt das frisch renovierte Sofitel New York. Skift (Abo)

Accor stärkt seine Franchise-Strategie und ernennt Leire Leoz (Foto) zum Chief Franchise Officer für die Premium-, Midscale- und Economy-Division. Die erfahrene Managerin soll Prozesse optimieren und die Zusammenarbeit mit Eigentümern intensivieren.

"Mache keinen Unterschied zwischen dem Front- und Back of House, Kollegen oder Gästen", das würde Katharina Darisse (Foto), Geschäftsführerin von Fair Job Hotels, einem Hotelmitarbeiter am ersten Tag mit auf den Weg geben. Dieser gute Rat beruht auf ihrer persönlichen Erfahrung bei Ritz-Carlton, wo sie diesen guten Ton gegenüber jedermann erlebt hat. Elevatr

Die Handwritten Collection von Accor feiert ihre Premiere in Österreich. Das Hotel Rathauspark Wien wurde umfassend modernisiert und präsentiert sich nun als Teil der Accor-Brand. Mit dem Markendebüt startet zugleich eine Partnerschaft mit dem Verkehrsbüro. Das Haus verbindet historischen Charme mit moderner Eleganz und nachhaltigem Betrieb.

Novotel richtet seine Marke neu aus und stellt das Konzept Longevity Everyday vor. Die Accor-Marke will Gäste dabei unterstützen, durch kleine Schritte gesünder und bewusster zu leben. Vier Säulen strukturieren die neue Strategie, ergänzt durch das Novotel 37 Collective aus internationalen Experten.