Traumziel Malediven – derzeit geschlossen. Auch der Archipel im Indischen Ozean ist von Covid-19 und seinen Auswirkungen nicht verschont geblieben. Wie sieht es aktuell vor Ort aus und wie geht das Land mit der Krise um? Fragen an den Honorarkonsul der Malediven in München, Andreas Witte.

"Back to normal" gibt es nicht und Hygiene wird ein wesentliches Entscheidungskriterium bei der Hotelbuchung werden, glaubt Living Hotels-Inhaber Max Schlereth (Foto). Um dem zu entsprechen, hat man den "Safe Living Standards"-Katalog entwickelt. Dieser orientiert sich an den Vorgaben der WHO und des Fresenius Instituts.

2020 wird durch Covid-19 zu einem extrem schwierigen Jahr für die Reiseindustrie. Hinter der Branche liegen bereits zwei herausfordernde Jahre: heiße Sommer, Brexit-Diskussion, Cook-Pleite, Boeing-Grounding. All das hat das teils niedrigmargige Geschäft weiter belastet und so fehlt nun einigen Unternehmen das Polster, Covid-19 unbeschadet zu überstehen. Was tun? Ein Gast-Blog von Touristik-Expertin Beatrix Morath.

Das Programm Clean Stay wird von Hilton in Zusammenarbeit mit dem Desinfektionsmittelhersteller RB und der Mayo Klinik entwickelt und umfasst Prozesse und Trainings für Mitarbeiter, um Gästen einen sicheren und sauberen Aufenthalt vom Check-in bis zum Check-out zu bieten.

Haushaltswaschmaschinen erreichen kaum die erforderlichen 80 Grad, um Viren zu eliminieren. Die vom Robert-Koch-Institut geforderten Hygiene-Maßnahmen können zum Beispiel Textildienstleister zusichern. Wichtig ist auch das regelmäßige Wechseln der Kleidung und die kontaminierungsfreie Aufbewahrung. Gastgewerbe Magazin

Thüringen hat 45 Millionen Euro für die Existenzsicherung von Dienstleistungsbetrieben, darunter die Gastronomie, eingeplant, die von den Corona-Maßnahmen betroffen sind. Die Gelder sollen ab Mai fließen. Baden-Württemberg will mit nicht rückzahlbaren Hilfen in Höhe von 3.000 Euro je Betrieb und zusätzlich 2.000 Euro je rechnerischer Vollzeitstelle Hotellerie und Gastronomie unter die Arme greifen, erklärt Tourismusminister Guido Wolf. Hogapage (Thüringen), Tageskarte (Baden-Württemberg)

Wichtig sei vorab eine differenzierte Gefährdungsbeurteilung zwischen Hotellerie mit und ohne Veranstaltungsbereich, Gastronomie und vor allem Bars oder Clubs, schreiben die Verfasser vom Parkhotel Schmid, Hotel Alpenhof, Drei Mohren Hotel und den Best Hotels. Die vorgeschlagenen Maßnahmen umfassen unter anderem Schutzausrüstung und Verhaltensregeln für das Personal sowie Organisationsvorgaben für Meetings, Feiern, Restaurant und Außengastronomie. Hotel Drei Mohren (PDF)

Ein aussagekräftiges Controlling ist Voraussetzung für fundierte Entscheidungen. Falls es das noch nicht gibt, ist jetzt der richtige Zeitpunkt es aufzubauen. Checken Sie im Detail Ihre Fixkostenpositionen und entscheiden Sie, was betriebsnotwendig, genauer zu untersuchen oder in dieser Situation verzichtbar ist. Weitere Maßnahmen und Berechnungen haben die Consultants von Kohl & Partner zusammengestellt. Hotel vor9 (PDF)

Die Corona-Verbote kämen Enteignungen gleich, meint Aufsichtsratschef Dirk Iserlohe (Foto). In den Dorint-Häusern ging infolge der Corona-Beschränkungen die Belegung von 52 auf drei Prozent zurück. Die gesamte Gruppe verliere täglich rund eine Million Euro Umsatz. Iserlohe verlangt daher Entschädigung.

Laut statistischem Bundesamt wiesen die Beherbergungsunternehmen im Februar im Vergleich zum Februar 2019 um 3,1 Prozent höhere Umsätze aus. Aufgrund der Corona-Maßnahmen für die Branche entfiel das Geschäft zu Ostern fast ganz: Die Drei- bis Fünf-Sterne-Häuser verzeichneten eine Auslastung von fünf Prozent. Im Vorjahr waren es gut 60 Prozent. Das ist ein Rückgang von gut 90 Prozent. Destatis,  AHGZ